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精细化管理,打造精品教育 | 学校召开7S精细化管理项目启动大会

发布日期:2019-10-31 发布人: 原创 浏览次数:44

为扎实推进学校各项工作,进一步提升学校管理水平和工作效能。

10月30日下午,学校在图书馆六楼607多媒体教室召开了7S精细化管理项目启动大会,会议邀请台湾健峰企管集团资深顾问刘芳国老师进行专业辅导。学校全体教职工、各班班干部、团委学生会成员参加大会,大会由副校长张海军亲自主持。


▲学校召开7S精细化管理项目启动大会

我校7S精细化管理项目启动大会的召开标志着株洲人工智能职业技术学校推行7S的序幕正式拉开,成为株洲市区第一所运行7S精细化管理的职业学校。

▲学校召开7S精细化管理项目启动大会

学校全面推行和深入开展以"整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约"为内容的7S精细化管理工作。为确保7S精细化管理推行工作有条不紊并取得实效,学校将7S精细化管理推行工作共分为启动宣传、推行实施、提升巩固三个阶段,并专门成立了7S精细化管理推进委员会,明确了领导小组和工作小组成员主要职责,制定了分阶段、分批次、分区域的推行计划。

会议开始,校长刘跃平表示学校全体教职工要以此次启动大会为契机,积极推广和有效落实7S精细化管理,有效提升个人行动能力与素质,提升工作效率和业绩。

刘校长强调了7S精细化管理工作在学校管理中的重要性,他要求各科室要提高思想认识,充分意识到开展7S精细化管理的重要性和必要性,通过不断查找问题、解决问题,将7S精细化管理提升为良好的工作习惯,真正将7S运用到实际的工作之中。最后希望全体教职工齐心协力,把株洲人工智能职业技术学校办成一所受人尊敬、卓越的学校。

▲刘校长在大会上致辞


随后,台湾健峰企管集团资深顾问刘芳国老师进行了7S精细化管理项目辅导说明。刘老师通过精心制作的PPT为参会人员讲解了7S精细化管理的基本内容及开展7S精细化管理的步骤与方法,最后以视频播放的形式给全体参会人员展示在7S精细化管理下的各大企业和学校的成功案例。

▲台湾健峰企管集团资深顾问刘芳国老师进行项目说明


大会最后,副校长张海军宣布了学校7S精细化管理推进委员会组织架构表,要求全体教职工高度重视7S管理,扎实做好各项基础工作,汇聚全员智慧和力量,共同将7S管理打造成株洲人工智能职业技术学校精细化管理工作的特色和亮点。


▲副校长张海军发言

张校长同时对全体参会人员提出几点要求:1、广泛宣传,形成共识;2、充分发动,全员参与;3、强化培训,提高技能;4、强化监督,评比奖惩;5、融入实际,整改提高;6、不断完善,持续深化。

▲副校长张海军在大会上提出要求


“从现在开始,绝对遵从学校规定,全力推动、支持与配合《7S精细化管理项目》辅导,并且恪尽职责。本人有信心,彻底执行并持续改善,通过此次辅导,必使我们株洲人工智能学校达到业界一流的管理水平。特此宣誓!”

全体参会人员在副校长张海军的带领下进行了庄严地宣誓,将全心全力推动7S管理。参会师生铿锵有力的宣誓、承诺将7S精细化管理项目启动大会推向高潮。



▲全体起立宣誓


此次大会的召开,将推进学校7S管理工作的实施,使各项工作程序化、标准化、简洁化,进一步提升学校形象、提高教学质量,为学校走向精细化管理奠定坚实的基础。


7S精细化管理项目是我校一项重要的举措,7S管理作为一种基本的管理方法和工具,一旦实施起来就必须长期坚持下去,一天也不能中断,它只有起点而没有终点。


由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做;养成好习惯、练出好素养;保持常态化、永远不停步。明确目标全力以赴,面对困难不动摇、不放弃、一鼓作气,将7S精细化管理项目打造成学校的经典之作、品牌之作、荣誉之作。



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